Andreas Pampel Consulting
71384 Weinstadt
Stadtteil: Beutelsbach
Ansprechpartner:
Herr Andreas Pampel
Ihre Geschäftsprozesse sind verbesserungsfähig?
Ihre IT Systeme bilden die Prozesse nicht optimal ab?
In beiden Fällen kann ich Ihnen helfen
Ich biete Ihnen
- Erfahrung bei der Reorganisation von Geschäftsprozessen und IT-Systemen
- Unterstützung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens
- Hochkarätiges Know-how in den Bereichen Vertrieb und Kundenmanagement
- Schnelles Erkennen von Systembrüchen, unnötigen Prozessschritten und deren Beseitigung
- Unterstützung einer reibungslosen Kommunikation zwischen Fachbereich und IT
- Begleitung Ihres Teams von der Projektidentifikation bis zum Rollout
- Sicherstellung der Projektergebnisse: termingerecht und innerhalb des Budgets
- Moderation in Projektkrisen und Wiederaufsetzen von Projekten
Ihr Nutzen
- Unabhängige, kompetente Beratung – nur Ihre Interessen zählen
- Sie erhalten eine inhaltlich sinnvolle und wirtschaftlich rentable Lösung
- Ihre IT bildet Ihre Prozesse ab – und nur Ihre Prozesse
- Ihre Prozesse werden schlanker und zielstrebiger
- Ihr Projektteam ist für neue Aufgaben besser gerüstet
- Die Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Bereichen wird optimiert
Potenzial erkennen - Lösungen erarbeiten - Umsetzung begleiten
Mein Hintergrund und Kompetenzen
Mein Hintergrund
Optimierung von Geschäftsprozessen und die anschließende Umsetzung in effiziente IT-Systeme sind seit 1993 Gegenstand meiner Projekte.
Den soliden Grundstock meiner Erfahrung konnte ich als Angestellter in verschiedenen Geschäftsbereichen des debis Systemhauses legen. Dort habe ich nach meinem Studium das Handwerk des IT-Beraters bei verschiedensten Kunden von Grund auf gelernt.
Schon immer interessierten mich die Fragen der Kunden und das Suchen nach der jeweils passenden Lösung mehr als Standardlösungen. Der Schritt in die Selbständigkeit 1998 war für mich daher folgerichtig.
Da der Schwerpunkt meiner Arbeit auf der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT liegt, werbe ich bewusst nicht mit Technologien. Ich habe in verschiedensten Umgebungen gearbeitet. Gemeinsam mit Ihrem Fachbereichsteam und Ihren IT-Mitarbeitern erarbeite ich die optimale Lösung für Ihre spezielle Fragestellung.
Kompetenzen
- kommerzielle und kundenzentrierte Prozesse und Systeme: von Marketing, POS-Systemen, Auftrags-/ Bestellabwicklung, CRM bis hin zum After Sales
- Branchen u.a. Bank, Automobil (PKW und LKW), Motorgeräte (Logistik),
- IT Dienstleistung sowie Telekommunikation
- Erfahrung als Projektleiter, Product Owner und Business Analyst
- Projektarbeit in IT-Projekten nach unterschiedlichen Vorgehensmodellen (Wasserfall, Agil und Hybrid)
- Projektmanagement GPM/IPMA
- Zusammenarbeit in internationalen Teams
- Unterschiedlichste Kundengrößen (großer Mittelständler bis Weltkonzern)
- Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessoptimierung
- Anforderungsmanagement und Spezifikationen
- Verschiedene Vorgehens- und Phasenmodelle
- Teststrategien und Testpläne
- Change Management und Roll-Out
- Ausschreibungsprozesse
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Business Cases
- Methodencoaching
- Moderation in Projektkrisen und Wiederaufsetzen von Projekten
Impressum
Pflichtangaben gemäß § 5 TMG (Telemediengesetz)/ DL-InfoV (Dienstleistungs-Informationspflichten-Verordnung)
Diensteanbieter nach TMG:
Andreas Pampel Consulting
Poststraße 28
71384 Weinstadt
E- Mail: anfragen(at)apconsulting.de
Internet: www.apconsulting.de
Telefon: + 49 (0) 7151 203600
Telefax: + 49 (0) 7151 203601
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer (§ 27 a UStG): DE198049548
Andreas Pampel Consulting ist ein inhabergeführtes Unternehmen. Inhaber und damit vertretungsberechtigt ist Dipl. Volkswirt Andreas Pampel.
Redaktionell verantwortlich im Sinne des § 55 RStV (Rundfunkstaatsvertrag):
Dipl. Volkswirt Andreas Pampel, Poststraße 28, D-71384 Weinstadt.
Bilder und Grafiken:
Die Fotos wurden erstellt von Wolfgang Sperl, 70372 Stuttgart